关于我们
武 汉 卓 悦 思 达 管 理 咨 询 有 限 公 司 ( WUHAN ZHUOYUE SIDAMANAGEMENT CONSULTING CO.,LTD.)简称 ZYSD； ；是一家专职从事认证咨询、企业管理咨询、企业培训的专业管理培训和咨询机构。
★ 卓悦思达公司构建了阵容强大的专家资源团队和培训咨询师队伍。专家资源包括深谙企业管理理论并不断进行前沿探索的知名教授学者和具有丰富管理实践经验的企业高层人员。公司的培训咨询师均接受过企业经营管理的系统教育，并至少具有 10 年以上企业经验，对中国文化和国内企业现实情况有深刻的认知。
★ 卓悦思达公司以帮助企业提升企业竞争力并实现持续发展基业长青为己任，以规范、高效、负责、专业的工作态度致力于咨询培训工作的开展，征对客户实际需求，提供最实效的解决方案，在不同行业皆有突出的业绩，成为咨询培训行业的佼佼者。公司至今已为全国各地汽车行业、软件开发、政府机关、电子、机械、工程单位、塑胶、化工、纺织、玩具、灯饰、五金、宾馆酒店、食品和饮食、建材、建筑、医院、银行、物业管理、其他服务单位等各行业的数百家客户成功地提供我们“专业沟通、合作永恒”的咨询培训服务，顾客满意度达到9.5%。
★ 拥有一支来自各行业，具有完善的专业技术知识及丰富管理实践，熟练掌握 IATF16949、ISO9001、ISO14001、ISO45001 等系列标准，获得国家注册审核员资格的各级审核员和咨询专家团队；★ 武汉 卓悦思达 管理 咨询 有限公司对申请咨询和培训单位注重先期调研，并覆行保守秘密的承诺，不向申请单位之外的任何人泄露其有关生产技术及经营管理等营业机密。
武汉卓悦思达管理咨询有限公司 的业务范围
O ISO 5 9001:2015 质量管理体系认证咨询
O ISO 1 1 400 01 15 :2015 环境管理体系认证咨询
O ISO 450 00 01 18 :2018 职业健康安全管理体系认证咨询
O ISO 9001:2015 （ GJB B 900 01 1 C-2017) ) 质量管理体系( ( 国军标） 认证咨询
O ISO 134856 :2016 医疗器械质量管理体系认证咨询
O ISO 2 2 2000 0 ：8 2018 食品安全管理体系认证咨询
T GB/T 7 50430-2017 工程建设施工 管理体系认证咨询
F IATF 169 9 496 :2016 汽车行业 生产件和服务件 质量管理体系认证咨询
C ISO/IEC 3 27001:2013 信息安全管理体系认证咨询
C ISO/IEC 8 20000-1:2018 信息技术服务管理体系认证咨询
O ISO 8 50001:2018 能源管理体系 认证咨询
危害分析与关键控制点（ HACCP ）体系 认证咨询
A AAA 认证代理咨询
武汉卓悦思达管理咨询有限公司 培训与管理咨询
武汉卓悦思达管理咨询有限公司突破传统培训模式，深入企业调查研究，针对企业在不同发展阶段的个性特征，研究企业管理体系的内在运行机制，推出为企业成长以及各级管理者职业发展提供全面支持的管理核心课程。公司在体系认证咨询和培训基础上，开设了管理咨询服务。现有项目包括：公开培训课程、企业内训、顾问咨询、项目策划和包装。已为多家企业提供内训服务，也是众多知名企业指定的顾问单位。卓悦思达的愿景是成为湖北省内最具影响力的一流的咨询顾问公司。
卓悦思达培训咨询团队中除了以国家注册高级审核员和咨询师为依托。另聘请有多名具有海外留学工作背景的专家顾问，并有武汉大学、武汉加圣德文化传播有限公司一流专家和学者的鼎力支持。同时拥有一批有实际管理经验和成功操作案例的实战型咨询培训师。
“授人以鱼，不如授人以渔”，卓悦思达管理咨询服务致力于：为客户提供可实际操作的解决方案，为客户建设稳定运行的管理体系，为客户设计符合企业现状的内部流程，为客户物色和培养符合企业要求的人才，为客户打造团结高效的执行团队。
我们的宗旨：卓悦思达坚信“己欲立而立人，己欲达而达人”的古训，一切服务以客户价值为中心，与客户共同寻求可持续发展的多赢的合作模式。
公司各行业咨询成功业绩 ：
卓悦思达公司提供培训与咨询服务的企业已达数百家，其中部分组织有：
1. 潍柴动力股份有限公司
2. 双星东风轮胎有限公司
3. 湖北泰华电子科技有限公司
4. 武汉利福泰科技有限公司
5. 老河口楚鑫铸业有限公司
6. 武汉提爱思全兴汽车零部件有限公司
7. 武汉雄韬氢雄科技有限公司
8. 江西欣兴汽车零部件有限公司
9. 苏州仁和（老河口）汽车有限公司
10. 荆州环宇汽车零部件有限公司
11. 襄阳宇清传动科技有限公司
12. 十堰高明精密机械股份有限公司
13. 山西大同云鼎氢能科技有限公司
14. 武汉金地物业管理有限公司
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管理体系 咨询 的基本 流程
1、项目开始：了解需求；撰写项目建议书；签订合同；成立项目组；
2、明确问题：反复沟通，清晰问题与解决问题的步骤，完成项目规划；
3、收集和分析信息：寻找事实，通过外部和内部分析收集和分析信息；
4、拟定建议：寻找解决方案和选择最佳方案，并提出建议报告和制定详实的行
动计划；
5、实施行动计划：协助客户实施行动计划，并在实施过程中不断优化行动计划。
再后续完成对客户的培训工作。
